2019년에 시작한 이 26세의 암호화폐 거래소는 17억 5천만 달러의 거래를 했습니다.

남아프리카공화국 케이프타운의 라이온스 헤드 산에 있는 모리스와 푸와.

크리스 모리스

키 포인트

• Yellow Card는 아프리카에서 가장 큰 중앙화 암호화폐 거래소입니다.
• 대륙 전역에 걸쳐 거의 140만 명의 사용자에게 Block’s Cash App과 유사한 경험을 제공하는 Yellow Card는 돈에 대한 중요한 생명줄입니다. 
• 공동 창립자 Chris Maurice와 Justin Poiroux는 앨라배마 주 Auburn에 있는 기숙사 방에서 Exchange를 시작했습니다.

가나 아크라 – 2022년 12월 26일 오후, Chris Maurice는 마침내 항복하고 도시의 고딕 지구 바로 서쪽에 있는 Hospital Clinic de Barcelona의 응급실로 향했습니다. 대략 10개월 동안 아프리카에서 가장 큰 중앙 집중식 암호화폐 거래소의 26세 CEO는 아프리카 대륙의 21개 국가를 오가며 국가 원수들에게 비트코인 ​​채택 및 설정에 대해 조언하면서 말라리아와 일치하는 많은 증상을 무시했습니다. 그의 사업에 대한 기관 계정, 옐로우 카드.

Maurice가 중환자실에 입원했을 때, 변형체 기생충은 거의 1년 동안 그의 적혈구를 파괴하여 간에서 증식하고 신장을 포함한 많은 주요 장기를 폐쇄할 위험이 있었습니다. 그의 얼굴과 눈은 황달로 인해 노랗게 변했습니다. 그의 헤모글로빈 수치는 치료로 투여된 정맥 주사 약물에 대한 반응으로 급락하면서 4일 간의 수혈로 그의 생명을 구하는 데 도움이 되었습니다.

 

그러나 모리스에게 그의 죽음의 붓은 단순히 사업을 하는 대가였습니다. 4년 전 Alabama의 Auburn University에서 재무학 학위를 취득한 이후로 그는 아프리카의 망가진 금융 시스템을 근본적으로 파괴한다는 목표를 가지고 안전과 안정을 이동 경력으로 맞바꿨습니다. 

모리스는 가나에서 열린 아프리카 비트코인 ​​콘퍼런스에서 CNBC와의 인터뷰에서 ”조버그 공항에서 셀 수 있는 것보다 더 많은 밤을 잤다”고 말했다. “나는 팔걸이가 없는 의자를 찾기 위해 어디로 가야 하는지에 대한 기술을 마스터했습니다. 나는 6피트 5인치이므로 내 공간이 필요합니다.”

대륙 전역의 약 140만 명의 사용자에게 Block 과 유사한 경험을 제공하는 Yellow Card의 현금 앱 – 돈에 대한 중요한 생명선입니다. 

모리스는 우버를 타고 가나의 수도 아크라를 통해 남쪽으로 향하는 도중에 “누구나 3분 안에 와서 암호화폐를 구매할 수 있도록 가능한 한 쉽게 만들고 싶었습니다.”라고 설명합니다. 

가나 아크라에서 증권 거래 위원회와의 회의 직전에 옐로우 카드 CEO 크리스 모리스.

크리스 모리스

여기에서 Yellow Card 사용자는 적격 시장에서 디지털 현금을 보내거나 받을 수 있습니다. 그러나 Coinbase 와 같은 중앙 집중식 거래소와 달리, 많은 고객이 디지털 자산의 가치가 상승하기를 바라며 오랜 기간 동안 토큰을 보관하는 반면 Maurice 거래소의 일반 고객은 5분 미만 동안 플랫폼에 돈을 보관합니다. 사람들은 현지 명목화폐를 비트코인이나 미국 달러에 고정된 테더와 같은 스테이블코인으로 바꾸어 국경을 넘어 보내면 받는 사람이 즉시 현금화합니다.

 

“문자 그대로 카메룬에 백만 프랑을 예치하고 USDT나 BTC를 구입한 다음 송금하는 것과 같습니다.”라고 Maurice는 말했습니다. 

Maurice에 따르면 옐로우 카드 고객은 전 세계 어디에서나 암호화폐를 받을 수 있으며 일반적으로 5센트에서 1달러에 이르는 네트워크 수수료만 지불하면 됩니다. 이는 때때로 송금에 대해 높은 수수료를 부과하는 Western Union 및 MoneyGram과 같은 금융 서비스 제공업체를 습관적으로 이용하는 사람들에게 특히 유용합니다.

이 서비스는 특히 실업과 인플레이션이 만연한 국가에서 해외에서 집으로 보내는 돈에 의존하는 많은 아프리카인들에게 게임 체인저입니다. 세계은행(World Bank)의 최신 데이터에 따르면 성인의 최대 65%가 은행 계좌가 없는 사하라 사막 이남 아프리카에서 송금액이 데이터를 사용할 수 있는 가장 최근 연도인 2021년에 500억 달러에 도달했습니다. 비공식 채널을 통해 송금된 금액을 고려하면 실제 수치는 훨씬 더 높을 수 있습니다. 한편, 세계은행 데이터에 따르면 사하라 사막 이남 아프리카로 송금하는 것이 세계 어느 지역보다 송금 비용이 더 많이 듭니다. 아프리카로 200달러를 보내거나 아프리카에서 보내는 데 평균 15.60달러(7.8%)의 비용이 듭니다. 이 비율은 일부 국가에서는 38달러 또는 19%까지 높을 수 있습니다 .

Yellow Card에 필요한 암호화폐 결제 레일을 구축하려면 많은 법적 및 규제적 장애물을 뛰어넘어야 합니다. 이것이 Maurice가 암호화폐 서비스를 운영하거나 출시할 계획인 국가에서 1년에 약 9개월을 보내는 이유입니다. 그는 대륙의 거의 모든 국가에 현지 변호사를 보유하고 있으며 선출직 공무원 및 규제 당국과 만나 입양 활주로를 더욱 강화합니다. 환대의 수준은 대륙에 따라 크게 다릅니다.

 

가나 아크라에 있는 Yellow Card CEO Chris Maurice는 자신의 모바일 머니 계정인 MoMo에 현금을 충전하고 있습니다.

크리스 모리스

Maurice는 그의 키와 곱슬거리는 검은 머리 깃털 덕분에 어디를 가든 꽤 눈에 띕니다. 그의 연설은 웃음과 미소로 강조되며 그 친근한 태도는 사람들을 편안하게 만듭니다. 그러나 그것은 강렬한 직업 윤리에 의해 뒷받침됩니다. 그는 태권도 블랙 벨트를 가지고 있고, 어린 시절 이글 스카우트였으며 대학에서 로즈와 마샬 장학금의 결선 진출 자였습니다. 그는 또한 망가진 금융 시스템을 혁신하는 데 깊은 관심을 갖고 있습니다. 이러한 특성은 앨라배마 주 오번에 있는 그의 기숙사 방에서 아프리카에서 중앙 집중식 암호화폐 거래소를 시작하는 것과 같은 그의 장기적인 아이디어에 대한 지지자를 모집하는 데 도움이 됩니다.

Yellow Card는 2019년 출범 이후 17억 5000만 달러의 거래를 촉진했으며 약 220명의 직원이 주로 아프리카에 있습니다. 이 거래소를 통해 사용자는 대륙의 16개국으로 돈을 보낼 수 있습니다. 결정적으로 해당 거래의 다른 쪽 끝에서 플랫폼은 암호를 현지 통화로 다시 변환하는 프로세스를 간소화했습니다.

좋은 날에는 서비스가 500만 달러의 거래를 처리합니다. 모리스에 따르면 느린 날에는 100만 달러에 가깝습니다.

이 회사는 또한 Jack Dorsey의 Block과 Peter Thiel이 공동 설립한 벤처 캐피탈 회사인 Valar Ventures를 포함하여 5,700만 달러를 모금했습니다. Maurice는 자신의 궁극적인 목표가 나머지 대륙으로 서비스를 확장하고 Yellow Card를 현재 가치 2억 달러에서 10억 달러 규모의 회사로 만드는 것이라고 말했습니다. 실제로 이는 거래소의 선점자 이점을 활용하는 것을 의미합니다.

Maurice는 “저는 이 모든 국가에 많은 기회가 있고 우리가 첫 번째 국가가 되어야 한다는 것을 아주 일찍 깨달았습니다. 

“나는 남아프리카에서 보츠와나로, 짐바브웨에서 잠비아로 차를 몰고 갔다가 에티오피아, 가나, 우간다로 날아갔습니다. 이 모든 곳에서 회사 등록 및 은행 계좌 개설과 같은 힘든 일을 하고 있었기 때문에 우리는 갈 준비가 되었습니다.”

Maurice는 아무데도 오래 머물지 않지만 일시적인 생활 방식이 그에게 적합합니다. 그는 현재 바르셀로나에 있지만 샤워가 아닌 책상에서 아침 업무 전화를 받을 수 있는 시간대의 아파트일 뿐입니다. 

″편안하게 양치질을 할 수 있어요.” 모리스가 특유의 미소를 지으며 말합니다.

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비디오 02:26

아프리카 비트코인 ​​컨퍼런스, 암호화폐의 실제 사용 사례 탐구

아프리카에서 돈이 움직이는 방법

아프리카에서 돈을 옮기는 것은 비싸고 복잡한 과정입니다.

특히 외딴 시골 지역에 거주하는 사람들의 경우 상업 은행 지점 접근이 제한됩니다. 디지털 뱅킹 옵션도 제한됩니다. 세계 은행의 최신 통계에 따르면 사하라 이남 아프리카 인구의 29%만이 인터넷을 사용합니다 . 만연한 초인플레이션, 만연한 정부 부패, 국내 현금을 은행에 가두는 자본 통제에 대처하면 돈이 완전히 이해되지 않을 수 있습니다.

P2P 서비스인 Paxful의 CEO인 Ray Youssef는 ”누군가 옆 나라로 돈을 옮기고 싶다면 일반적으로 가방에 현금을 가득 채워 국경을 넘어야 합니다”라고 설명합니다. 사용자가 서로 토큰을 교환할 수 있는 암호화 시장.

Western Union 및 MoneyGram과 같은 회사는 은행 계좌가 없는 사람들을 위해 자금을 이동하도록 설계된 전 세계 매장의 광범위한 물리적 네트워크를 제공합니다. 그 현금 네트워크는 구축하기가 매우 어렵고 비용이 많이 들기 때문에 직접적인 경쟁자가 많지 않습니다. 이러한 현금 이체에 종종 상당한 수수료가 발생하는 이유이기도 합니다.

“국경 간 지불 시스템 전체는 지대 추구에 관한 것입니다. 전 세계 권위주의 정권의 인권 운동가들과 협력하는 조직인 Human Rights Foundation 의 최고 전략 책임자인 Alex Gladstein이 주장합니다 .

“A에서 B로 돈을 옮기는 데 도움이 되도록 설계된 것이 아닙니다. A에서 B로 돈을 옮기는 것을 통해 돈을 벌려는 사람이 설계한 것입니다.”라고 Gladstein은 계속합니다.

 

옆 나라로 돈을 옮기려면 보통 가방에 현금을 가득 채워 국경을 넘어야 한다.

레이 유세프

팩스풀 CEO

문제의 일부는 아프리카 은행에서 발생하는 국경 간 지불의 약 80%가 주로 미국이나 유럽에서 처리되는 대륙의 준식민지 지불 체계에서 비롯됩니다. 이는 때때로 몇 주 단위로 측정되는 더 높은 비용과 처리 시간으로 해석됩니다.

“이 문제에 접근하는 주류 방식은 ’오, 그냥 아프리카화하자. 저기 있는 중개인을 여기 있는 중개인으로 바꾸자’”라고 Gladstein은 설명합니다. ″그들은 부패하고 비용이 많이 들기 때문에 아마도 더 나쁠 것입니다.”

대륙 전역에는 기존 은행 시스템 위에 구축된 핀테크 회사가 있습니다. 이러한 플랫폼은 복잡한 백 오피스 프로세스를 추상화하지만 근본적인 문제는 남아 있습니다. 이러한 비즈니스는 동일한 레거시 결제 네트워크를 거치며 결제에 많은 돈을 지출한 다음 비용을 고객에게 전가합니다.

범아프리카 지급결제시스템(PAPSS)은 2022년 1월 기존 지급결제 시스템을 하나의 상호 운용 가능한 네트워크로 통합하는 것을 목표로 출범했습니다. 그러나 PAPSS가 연간 거래 수수료에서 50억 달러 이상을 절약하겠다는 아프리카 사용자의 약속을 이행하기 시작했는지 여부를 공식 지표를 통해 말하기에는 너무 이릅니다.

직원이 2013년 4월 14일 일요일 케냐 나이로비의 M-Pesa 매장 내에서 Nokia 1200 휴대전화를 사용하고 있습니다.

트레버 스냅 | 블룸버그 | 게티 이미지

그리고 2000년대 초 부터 존재해 온 모바일 머니가 있습니다 . 작동하는 데 스마트폰이나 데이터가 필요하지 않은 전화번호에 연결된 전자 지갑과 같다고 생각하십시오. 사용자는 전통적인 뱅킹 옵션에 의존하지 않고 SMS 문자 메시지를 통해 전화로 청구서를 지불하고 쇼핑할 수 있습니다.

전 세계 모바일 네트워크 사업자를 대표하는 비영리 단체인 GSM 협회의 데이터에 따르면 아프리카의 모바일 머니 거래는 2021년에 39% 증가한 7,000억 달러 이상을 기록했습니다 . 세계은행 데이터에 따르면 금융 기관에서 또는 모바일 머니 서비스 제공업체를 통한 계좌 소유가 지난 10년 동안 두 배 이상 증가하여 사하라 사막 이남 아프리카 성인의 55%로 증가했습니다 .

그러나 채택이 확산되고 있음에도 불구하고 모바일 머니 사용자는 은행 예금에 대한 이자를 받고 지출 내역을 기반으로 신용 점수를 쌓는 것을 포함하여 레거시 뱅킹의 특전을 얻지 못합니다. 대륙에서의 상호 운용성 또한 이 대안적인 은행 업무 방식의 주요 문제로 남아 있습니다.

Paxful의 Youssef는 ”아프리카의 전체 은행 시스템은 모바일 머니 제공업체인 통신사 사이에서도 완전히 완전히 망가졌습니다.”라고 말했습니다.

“2,000개의 결제 네트워크 중 2%만이 서로 통신합니다. 그 숫자는 계속 증가하고 있습니다. 나아지는 것이 아니라 오히려 악화되고 있습니다.”라고 Youssef는 계속 말했습니다.

″모바일”의 줄임말인 M-Pesa와 돈을 뜻하는 스와힐리어인 “pesa”를 예로 들어 보겠습니다. 케냐의 모바일 머니 버전이며 그곳에서 엄청나게 인기가 있습니다. M-Pesa는 아프리카 7개국 에서 운영되지만 M-Pesa 케냐에서 M-Pesa 가나로 송금할 수 없습니다.

한 주민이 2022년 8월 1일 월요일 케냐 나이로비 키베라 지역의 모바일 머니 키오스크 밖에서 전화기를 확인하고 있다.

미셸 스파타리 | 블룸버그 | 게티 이미지

Youssef는 “동일한 회사가 소유한 동일한 네트워크에서도 규정 때문에 이 두 네트워크는 서로 통신하지 않습니다.

국경을 넘어 자금을 이동시키는 한 가지 솔루션은 Maurice가 구축한 중앙 집중식 암호화폐 거래소입니다. Yellow Card CEO는 전 세계 송금의 절반이 여전히 양 끝에서 현금으로 이루어지고 있다는 점을 감안할 때 궁극적으로 Western Union 네트워크와 연결하여 암호화를 통해 고객의 비용을 본질적으로 0으로 만드는 데 도움을 주고 싶다고 말했습니다.

대륙에서 국제 결제를 할 수 있는 또 다른 옵션은 Youssef가 운영하는 것과 같은 P2P 디지털 자산 시장입니다.

Youssef는 아프리카 비트코인 ​​컨퍼런스에서 CNBC에 ”사람들이 서로를 찾고, 거래를 하고, 적어도 한쪽에서 신뢰를 제거하는 에스크로가 있고, 거래가 성사되었습니다.”라고 말했습니다.

Paxful은 출시 이후 아프리카에서 50억 달러의 거래량을 촉진했지만 Youssef는 전체 P2P 시장의 작은 부분에 불과하다고 말합니다.

“대부분 인스턴트 메신저나 길거리에서 일어난다”고 그는 말했다. “아프리카인들은 아주 오랫동안 P2P 금융을 해왔습니다. 1,400년 이상이라고 말할 수 있습니다. 따라서 이것은 그들에게 새로운 것이 아닙니다.”

카메룬 두알라의 한 병원에서 소가죽을 먹은 후 식중독에서 회복 중인 옐로우 카드 CEO 크리스 모리스.

크리스 모리스

타코벨에서 나이지리아까지 

아크라의 대사관이 밀집한 라본 지구 에서 대서양 연안까지 차로 15분 거리에 있는 모리스는 자신이 남부인이라고 설명합니다. 2019년 회사를 시작하기 위해 나이지리아에 상륙하기 전에 뉴올리언스 출신인 그는 미국 남동부 해안을 넘어 여행한 적이 없었습니다.

″내 전체 세계관은 기본적으로 루이지애나와 앨라배마라는 두 주로 한정되어 있었습니다.”라고 Maurice는 말했습니다. “비자도 없고 주사도 없는 6일 된 여권으로 라고스로 날아가기 전에 비행기를 네 번 탔을 뿐입니다.”

그 지점까지의 제한된 여행에도 불구하고 Maurice는 지구 곳곳에서 돈을 옮기는 것과 관련된 어려움에 대해 낯설지 않았습니다. 

5학년 때부터 그는 아버지의 eBay 계정을 사용하여 포켓몬 카드 및 기타 수집품을 온라인으로 판매했습니다. 궁극적으로 Auburn에서 대학 등록금을 충당할 수 있는 벤처였습니다. 그러나 국제적으로 현금을 주고받는 사업이 항상 간단한 것은 아닙니다. 예를 들어 파키스탄에 있는 그의 고객 중 일부는 PayPal을 사용할 수 없었습니다. 은행 송금도 선택 사항이 아니었습니다.

대신 Maurice는 급여를 받기 위해 지역 Western Union 지점에서 줄을 서서 기다려야 했습니다. 구매자에게 막대한 비용이 들었고 Maurice의 시간과 가스 비용이 들었습니다 . 

18세의 나이에 Maurice는 비트코인에 관심을 돌렸고 곧 세계에서 가장 큰 암호 화폐가 그의 문제에 대한 해답이라는 확신을 갖게 되었습니다. 새로운 사업 기회도 제시했다. 

2015년, Maurice와 그의 신입생 룸메이트의 가장 친한 친구인 Justin Poiroux는 Auburn의 South Gay Street에 있는 Taco Bell에서 장외 거래 데스크를 운영하여 비트코인 ​​거래를 시작하기로 결정했습니다.

“우리는 기본적으로 ’우리는 비트코인을 가지고 있습니다. 와서 현금을 주세요.’”라고 Maurice는 설명했습니다. 

매주 수요일 오후 7시, 그와 기술에 정통한 코더인 Poiroux는 뒷좌석에 자리를 잡고 Doritos Locos Tacos 12팩을 나누고, 드롭인은 달러를 비트코인으로 교환했습니다. 고객은 테이블에 수백 달러를 내려놓고(비트코인은 당시 약 250달러에 거래되고 있었습니다) QR 코드를 스캔하면 그게 다였습니다. 백엔드에서 Maurice와 Poiroux는 P2P 교환인 LocalBitcoins를 사용하여 거래를 수행했습니다. 

당시 Maurice는 그의 OTC 데스크가 Coinbase 보다 암호화에 더 쉬운 온램프를 제공했다고 말했습니다., 인터페이스가 탐색하기 어려웠습니다. 은행 송금과 현금은 수수료가 다르기 때문에 결제 수단 간의 차익 거래에서 이익이 발생했습니다.

위치는? Maurice는 ”완벽한 무관심”을 제공하기 때문에 Taco Bell을 선택했다고 말합니다.

″이 작업은 Chick-fil-A에서 결코 비행하지 않았을 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

 

케냐 암보셀리에서 옐로우 카드 CEO 크리스 모리스.

크리스 모리스

2주 후, 사업이 호황을 누리고 있었기 때문에 그들은 프랜차이즈를 확장하기로 결정했습니다. 

″우리는 현재 LSU, 예일, 조지아, 앨라배마에 있는 고등학교 친구들에게 전화를 걸었습니다. ″몇 주 후, 우리는 미국 동부에 있는 7개의 Taco Bells를 갖게 되었으며, 모두 대학 캠퍼스 안에 들어와서 비트코인을 살 수 있었습니다.”

4개월 후, Taco Bell 트레이딩 데스크는 비트코인으로 수천 달러를 이동했습니다. 그들은 당시 회계에 대해 너무 엄격하지 않았지만 Maurice는 전체 프랜차이즈에서 대략 3만 달러가 교환되었다고 추정합니다.

“그러던 어느 날 저스틴과 이야기를 나누다가 이렇게 말했습니다.

그런 다음 Maurice는 캠퍼스 근처의 Wells Fargo에서 우연한 만남을 가졌고 그의 인생을 바꿨습니다.

모리스는 “가족에게 200달러를 보내는 나이지리아 남자를 만났는데 은행에서 90달러를 청구했다”고 회상했다.

“저는 ‘이봐, 비트코인에 대해 들어봤어?’ ″나는 그에게 비트코인이 무엇이며 어떻게 Coinbase를 다운로드하여 시도할 수 있는지 설명했습니다.”

한 가지 문제가 있었습니다. 그는 이적의 다른 쪽 끝에서 무슨 일이 일어날지 전혀 몰랐습니다.

″도대체 이 남자의 엄마가 200달러 상당의 비트코인으로 무엇을 하려는 거지?” 그는 말했다.

Maurice는 “수업을 빼먹고 나이지리아의 은행 시스템과 통화에 대해 조사하기 시작했습니다.”라고 말했습니다. “나이지리아에서 비트코인을 살 수 있습니까? 팔 수 있겠습니까?’”

Maurice와 Poiroux는 Yellow Card의 핵심 시장이 추가 거래 수수료와 대기 시간을 줄이는 대체 국제 결제 네트워크에서 가장 많은 혜택을 볼 수 있는 사람들이어야 한다고 결정했습니다.

Poiroux는 전체 운영에 연료를 공급하는 기술을 계속 구축하고 유지하기 위해 앨라배마에 남아 있는 동안 Maurice는 비즈니스를 시작하는 데 필요한 모든 규제 기반 작업을 포함하여 물리적 입지를 구축하기 위해 Lagos로 출발했습니다.

암호화폐 지불을 중앙 집중화하는 것은 당연한 일처럼 보였습니다. 출시 전까지 Binance, Paxful 또는 기타 지역 거래소의 P2P 암호화 결제는 디지털 토큰 거래 및 투자를 원하는 많은 사람들에게 현상 유지였습니다.

“일반적으로 사람들이 중앙화 거래소를 이용하는 이유는 경험 때문이겠죠? 자신의 이더리움을 얻고 자신의 키를 저장하는 방법을 알아내려고 노력하는 메타마스크를 사용하는 것보다 코인베이스를 사용하는 것이 훨씬 더 쉽습니다.”라고 모리스는 설명합니다.

일반 라이센싱에서 우위를 차지한 덕분에 Yellow Card가 경쟁에서 앞서게 되었습니다.

Poiroux는 ”이러한 지불 서비스 제공업체 중 일부를 서명하고 법인을 등록하고 은행 계좌를 설정하는 데 필요한 현지 전문 지식의 양은 세계의 다른 지역과는 완전히 다른 비즈니스 방식입니다.”라고 말했습니다. CNBC.

Yellow Card CEO Chris Maurice가 남아프리카에서 북쪽으로 잠비아까지 자동차 여행을 하고 있습니다.

크리스 모리스

러닝 옐로카드

Poiroux는 각광을 갈망하지 않습니다. 그는 항상 대중의 찬사를 받는 것에 개의치 않고 무대 뒤에서 일했습니다. Yellow Card가 밴드라면 그는 드러머나 베이스 연주자일 것입니다. 모리스가 리드 싱어로서 중앙 무대를 차지하는 동안 배경에서 모든 것을 견고하게 유지합니다.

Poiroux는 10살 때 자신만의 비디오 게임을 만들고 싶었기 때문에 코딩을 시작했습니다. 그러나 비트코인 ​​백서를 읽은 후 그는 분산되고 멈출 수 없는 소프트웨어에 대한 아이디어에 사로잡혔습니다.

Yellow Card의 공동 창립자이자 최고 기술 책임자인 그는 대학 1학년을 중퇴하고 캠퍼스 밖 아파트에 틀어박혀 YouTube 튜토리얼과 엔지니어링 블로그를 통해 풀스택 개발자가 되는 방법을 독학했습니다. 옐로카드 베타 버전을 만드는 데 하루 16시간씩 1년 반 동안 코딩을 했고, 대부분 직접 했다.

Poiroux는 남부 지방 특유의 느릿느릿한 어조로 “만약 무엇인가 건설해야 한다면 배우고, 알아내고, 건설할 것입니다.”라고 말합니다. ″이것은 앨라배마에서 온 농장 소년으로서의 배경에서 나온 것이라고 상당히 확신합니다.”

학교를 그만두기 전에 Auburn에서 대통령 장학금을 받았던 Poiroux는 술집과 축구 경기에 가는 대학 경험을 계속 얻을 수 있도록 4년 동안 캠퍼스 밖 아파트를 유지했다고 말했습니다. 그의 부모는 결국 그와 Maurice가 벤처 자금으로 처음으로 $100,000를 받은 후 승선했습니다.

현재 Poiroux는 13개국에서 전체 운영을 담당하는 40명의 소프트웨어 엔지니어를 운영하고 있습니다. 그의 팀은 코드의 버그를 패치하는 것부터 전국적인 인터넷 중단에 대한 기술적 해결 방법을 만드는 것까지 모든 것을 담당하고 있습니다.

Poiroux는 “아프리카의 많은 인프라 종속성은 신뢰할 수 없기 때문에 원래 생각할 필요가 없는 많은 논리를 주변에 구축해야 합니다.”라고 설명합니다.

예를 들어 잠비아에서는 최대 이동통신망인 MTN이 2~3일 동안 다운되는 일이 드물지 않습니다. 확장된 네트워크 중단 시간은 보류 중인 트랜잭션을 처리하고 보다 극단적인 경우에 대비해야 함을 의미합니다. 타사 인프라 종속성은 특히 네트워크 및 결제 서비스 공급자의 가용성과 관련하여 또 다른 큰 문제입니다.

Poiroux는 2020년에 처음으로 라고스에 갔고 지금은 3~4개월마다 케냐, 남아프리카 공화국, 나이지리아의 Yellow Card 엔지니어링 허브를 오가며 아프리카로 돌아갑니다.

Yellow Card가 사용자에게 매우 편리한 이유 중 하나는 기존 뱅킹 옵션 및 모바일 머니를 포함한 대체 결제 서비스 제공업체와의 상호 운용성입니다. 플랫폼은 사용자가 토큰을 거래소에 보관하기를 원할 경우 암호화 자산을 보관하지만 이를 선택하는 사람은 거의 없습니다. Poiroux는 그들이 실제로 암호화의 관문이라는 사실을 강조합니다.

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비디오 01:29

FTX 붕괴로 암호화폐에 대한 신뢰가 흔들리면서 아프리카 비트코인 ​​회의 시작

모든 거래의 상대방으로서 Yellow Card는 또한 가격 변동성을 줄이고 자산 가격을 공정하게 책정할 때 중요한 기능인 아프리카 통화와의 교환을 시장에서 만듭니다.

Maurice는 나이지리아 현지 통화를 언급하면서 ”우리는 하루에 수백만 달러 상당의 나이라를 살 것입니다.”라고 말합니다. ″우리는 실제로 현지 아프리카 법정화폐를 인수할 몇 안 되는 회사 중 하나입니다.”

나이지리아 수도 아부자에서 일하는 35세 프랭클린 오코예(Franklin Okoye)는 기업이 중국에서 의류 및 화학 제품을 수입하는 것을 도와 생계를 유지합니다. Okoye는 그와 다른 상인들이 테더와 나이지리아 나이라 간에 전환해야 할 때 ”매우 경쟁력 있는” 시장 요율을 제공하기 때문에 특별히 옐로우 카드를 사용한다고 말합니다.

“여기 나이지리아에서는 해외 결제를 위해 달러에 접근하는 데 어려움이 있습니다. 그래서 모두가 대체 지불 방법을 찾고 있습니다. ″모두가 암호 화폐를 사용할 것입니다.”

Yellow Card의 특별 프로젝트 책임자인 Oparinde Babatunde에 따르면 송금 사용 사례 외에도 많은 고객이 플랫폼을 사용하여 현지 통화의 일부를 테더와 같은 미국 달러 고정 스테이블 코인에 보유함으로써 인플레이션 및 통화 평가절하를 헤지합니다. 그는 그것이 암호화폐의 최근 약세장이 그들의 사업에 피해를 주지 않은 큰 이유라고 생각합니다. 인플레이션으로부터 보호해야 할 필요성은 전 세계 정부가 대유행 기간 동안 현금을 인쇄하기 시작하면서 증가했습니다.

Maurice는 CNBC에 Yellow Card의 비즈니스 고객도 Amazon Web Services 청구서와 같은 비용을 지불하기 위해 플랫폼을 사용하고 있다고 말했습니다. .

Poiroux는 ”옐로우 카드를 본질적으로 정규직으로 사용하는 수많은 사람들이 있습니다.”라고 말했습니다.

Yellow Card CEO인 Chris Maurice와 그의

크리스 모리스

비트코인 복음 전파

오늘날 Poiroux는 코딩 잡초에서 보내는 시간이 줄었습니다. 대신, 그는 깨어 있는 시간의 대부분을 다음에 무엇이 올지, 특히 그가 플랫폼을 구축한 사람들의 요구를 충족시키기 위해 비즈니스를 확장하는 방법에 대해 생각하는 데 할애합니다.

Poiroux는 애틀랜타에서 CNBC에 ”우리의 접근 방식은 하나의 솔루션, 하나의 플랫폼을 구축하는 것입니다. 다른 기능을 빠르게 플러그 앤 플레이할 수 있습니다.”라고 애틀랜타에서 CNBC에 말했습니다. 아프리카의 생산 거점.

″새로운 결제 서비스 제공업체와 같은 것을 생각하면 신속하게 확장하고 가능한 한 암호화폐에 접근할 수 있습니다.”라고 그는 말했습니다. 다른 암호화폐 결제 플랫폼은 정반대의 접근 방식을 취했으며 대륙 전체.

Poiroux는 비즈니스의 소매 부분 외에도 운영의 엔터프라이즈 측면도 주요 우선 순위라고 말합니다. Yellow Card는 전 세계 기업이 통화 평가절하 위험 없이 아프리카에서 자금을 모으고 지출할 수 있도록 하는 Payments API를 제공합니다.

Poiroux는 그가 설계하고 코딩을 도왔던 또 다른 프로젝트에 대해 설명합니다. ″따라서 소매 사업을 확장하면 이미 이 서비스를 통합한 회사에서 즉시 사용할 수 있습니다.”

그동안 Maurice와 Poiroux는 가는 곳마다 비트코인의 복음을 전파하고 있습니다. 예를 들어 지난 여름 모리스는 중앙아프리카 공화국에 비트코인을 법정화폐로 채택할 것을 조언했습니다 .

Maurice와 그의 카메룬 변호사는 국가의 암호 전략을 담당하는 공공 사업부 장관을 만나기 위해 Bangui로 데려갔습니다. 회의 중간 쯤에 전기가 끊어져 나머지 대화를 위해 AC와 조명이 끊어졌습니다.

″우리는 국가가 천연 자원에서 Makumba 고릴라 에 이르기까지 모든 것을 토큰화하는 방법에 대해 이야기하는 창문이 없는 어두운 방에 있었습니다. ″라고 Maurice는 회상합니다.

테이블에 있는 모든 사람들이 당면한 대화에 열중했기 때문에 대화는 한 순간도 놓치지 않았습니다. 다른 국가들이 전체 역사 동안 통화 통제를 통해 중앙아프리카 공화국을 어떻게 이용했는지, 그리고 비트코인이 어떻게 중앙아프리카 공화국에 최초의 실물 화폐를 제시했는지 등이었습니다. 자신의 재정을 결정할 수 있는 기회.

″ 비트코인은 그들에게 자신의 운명을 통제할 수 있는 기회를 제공합니다. 자신의 돈을 외국 은행 외부, 자국에 보관하고 적합하다고 생각하는 방식으로 사용할 수 있습니다.”라고 Maurice는 말했습니다. ″정말 경제적 자유입니다.”

 

Yellow Card CEO Chris Maurice와 그의 카메룬 변호사 Jonie Fonyam, 중앙아프리카공화국 공공사업부 장관 Pascal Koyagbele.